• 戦略的事業計画策定テンプレートは、Microsoft WordまたはPDF形式でダウンロードできます。
• 「エグゼクティブサマリー」のセクションでは、自社の企業概要、ミッションステートメント、主な目標、主要パートナーについて簡単に説明します。
• 「市場調査」では、主要顧客、市場における自社の位置付け、主な競合企業について記述します。
• 「計画策定」のセクションでは、自社の製品について説明し、配送能力と配送システム、価格体系、重要なサプライヤーなどの詳細を記入します。
• 次に、「マーケティング計画」のセクションでは、自社の戦略、顧客の内訳、ポジショニング、広告計画について説明します。
• 最後に、SWOT（強み、弱み、機会、脅威）分析を行います。

戦略的事業計画策定テンプレート

戦略的事業計画

エグゼクティブサマリー：

企業概要

ミッションステートメント

主な目標

主要パートナー

計画策定：

製品概要

配送能力

価格体系

配送システム

重要なサプライヤー

市場調査：

顧客

市場における位置付け

競合企業

マーケティング計画：

戦略

顧客の内訳

ポジショニング

広告計画

SWOT分析

強み

弱み

機会

脅威

戦略的事業計画の策定が重要なのはなぜですか？

戦略的事業計画を策定することで、企業がビジョンを明確にして、測定可能な目標と活動を定義し、戦略を実行できます。企業の戦略的事業計画は、成功に向けたロードマップのような役割を果たします。

戦略的事業計画策定セッションの実施方法を教えてください。

戦略的事業計画策定セッションに先立ってアジェンダを作成します。セッションには、社内の全ての意思決定者やリーダーを招待しましょう。早い段階で、自社のビジョンに関して意見を擦り合わせ、合意を得ることを目指します。その後、時間をかけて目標や目的について話し合い、決定します。このミーティングの結果をチーム内で共有し、フォローアップを行いましょう。

このテンプレートは無料で利用できますか？

はい、完全無料でご利用いただけます。連絡先情報をご入力いただくと、すぐにダウンロードが可能です（その他のテンプレートと併せてご利用いただけます）。ぜひご活用ください。